É errado um gestor desistir de um processo por falta de adesão dos funcionários???

Há duas formas para a não adesão de uma equipe a um projeto:

pedindo É errado um gestor desistir de um processo por falta de adesão dos funcionários???

- quando a empresa tenta oferecer certo benefício aos funcionários em troca de algum tipo de conduta específica.

Em vez de exigir, a empresa apenas pede que se cumpra determinada recomendação,  barganhando ao oferecer um beneficio para aqueles que agirem daquela maneira. Exemplo:  um prêmio para todos os funcionários que reduzirem x% do uso de papel dentro da empresa.

 

Nesse caso se não houver aderência por parte da equipe, o melhor é encerrar e pronto.

- A alta gestão anuncia uma meta fixa, por exemplo, reduzir em 20% o consumo de papel dentro da empresa. Se os funcionários não aderirem isso significa insubordinação e não falta de adesão ao processo. Significa desrespeito às normas da empresa.

ordenando 300x199 É errado um gestor desistir de um processo por falta de adesão dos funcionários???Aí a alta gestão não apenas deve dar continuidade como também de ve agir com energia para valorizar aqueles que aderiram, mas principalmente para evitar que aqueles que não estão observando as regras passem incólumes, sem nenhum tipo de punição por essa situação.

Resumindo, quando o gestor pede, o funcionário pode conceder ou não. Quando o gestor manda, o funcionário deve observar sob pena de insubordinação na empresa.