Bom dia!
Alcançar um cargo de liderança dentro da empresa exige uma longa e duradoura caminhada no mercado de trabalho.
Porém, os profissionais que chegam a uma posição desse nível hierárquico devem saber como delegar as tarefas de modo correto para seus funcionários.
Para a coach empresarial Priscila Bellizzi, o gestor precisa investir na habilidade de distribuir as atividades com o objetivo de alcançar as metas da empresa.
E essa habilidade pode ser desenvolvida com a observação do grupo de trabalho.
— Selecione o funcionário ou funcionários que possuem perfil para lidar com cada uma das obrigações e dê a eles poderes para realizá-las.
Bellizzi menciona ainda que avaliar abertamente os resultados dos colaboradores é uma atitude fundamental para o sucesso à frente de um grupo de pessoas.
— Crie um momento com seus funcionários para comentar resultados, receber e dar feedbacks. Esta atitude enriquecerá seu desenvolvimento como líder.
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