Estúdio News: descubra o que é preciso para montar uma empresa

Criatividade e inovação são fundamentais para abertura de um novo negócio, mas não é só isso. Uma boa administração exige também um conjunto de habilidades e conhecimento.

Embora o processo de abertura de uma empresa esteja menos burocrático, é essencial organizar um plano de negócio.

A consultora de negócios do Sebrae-SP, Gessica Lopes, destaca a importância do planejamento, de se preparar para empreender e de avaliar em quanto tempo vai ter o retorno dos investimentos para que não tenha muitas surpresas no meio do caminho.

“Quando vou abrir um negócio preciso entender o capital inicial, se vou precisar de pessoas, equipamentos, aluguel, custo do produto, faço essa avaliação do custo inicial do meu negócio, depois a avaliação dos custos fixos e variáveis, custos que sempre terei que pagar independente da venda e faturamento e isso precisa estar no planejamento, é preciso projetar esse capital minimamente por 6 meses para ter uma segurança para esses custos fixos na empresa e os custos variáveis que variam de acordo com a venda”, explica.

Porém, esse preparo não é comum e acaba fazendo com que muita gente desista do sonho de empreender, ressalta o vice-presidente de aquisição e receita da Contabilizei, Guilherme Soares.

Esse acaba sendo o gargalo brasileiro, que não tem o hábito de planejar. É muito importante identificar a habilidade, buscar especialistas, cursos e treinamentos para essa preparação.

“O empreendedor quer entregar o serviço em que ele é excelente e esquece do planejamento. Se prepare para os primeiros 6 meses, enquanto você está aprendendo, construindo um nome, pegando indicação ou até fazendo alguma campanha de marketing em alguns casos, se prepare, pois você não vai do 0 ao 20, se tem um período para isso e essa é parte que normalmente o empreendedor não gosta tanto de fazer, esse planejamento financeiro pode ser um bloqueio para que a pessoa passe por esse período de rebentação, digamos assim, e consiga ter um ponto de equilíbrio”, afirma o vice-presidente da Contabilizei.

Saber escolher muito bem seu sócio é outro ponto muito importante para o desenvolvimento e sucesso da empresa. No entanto, encontrar alguém que esteja super alinhado e com a mesma visão de negócio que você, não é tarefa tão simples assim.

Soares alerta: “- Sociedade é um casamento, você tem que escolher muito bem seu sócio, estar muito bem alinhados onde querem chegar, tem que ter uma combinação, se você parte do primeiro ano bem, mas um tem uma ideia de ir para uma linha de produto e o outro para outra linha, isso pode acabar rompendo a sociedade”.

A definição do pró-labore, remuneração que os sócios recebem, também é algo que precisa ser muito bem discutido.

“Às vezes ele fez o aporte de investimento e não trabalha e tem pró-labore e às vezes eu trabalho e tenho pró-labore. Isso precisa estar muito bem alinhado porque geralmente o aspecto do tempo e quanto é o pró-labore de cada sócio gera muitos ruídos”, conclui a consultora de negócios do Sebrae-SP.

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