Como ser efetivado em trabalhos temporários de final de ano

Você já participou de algum programa de temporários de final de ano na sua cidade? Sim, não? Pois bem.... você sabia que 8 a cada 10 empresas aproveitam esse período do ano para avaliar profissionais contratados como temporários?

Dessas 8, normalmente 6 ou 7 contratam/efetivam um ou mais profissional. Sim, estamos apontando que o percentual de efetivação chega a ser de 60% a 70%, um número que pode ser a esperança para quem busca recolocação com olho em 2026.

Além disso, também devemos considerar as possibilidades de substituições. Muitos gestores de empresas também consideram esse período para ver quem pode ser substituído, seja por ter um histórico de falta de interesse ou produtividade.

Sabendo disso, temos que incorporar as oportunidades temporárias como possibilidades reais de sucesso e não somente para fazer uma grana extra de final de ano ou o famoso pensamento “mas é só temporário. Daqui a pouco vamos sair”. Velhos pensamentos e hábitos que devem ser abandonados desde já.

Ainda nesse contexto, é uma realidade que 80% dos profissionais brasileiros são demitidos por falta de interesse, produtividade ou comportamento. Por isso, ter um bom comportamento é fundamental para que a sua vida profissional tenha a guinada que deseja. Agir diferente sempre vai gerar bons resultados.

Para que isso aconteça, precisamos colocar alguns comportamentos em prática no dia-a-dia, entendendo que eles podem nos levar para a vaga efetiva.

Esquecer velhos mitos

O primeiro passo é limpar a mente de todos os conceitos que já ouvimos até hoje, velhos hábitos e comportamentos que podem ser igualados ao da maioria. Temos um grande desafio em fazer isso acontecer, pois muitos não vemos como prejudiciais, mas que podem ser negativos para a forma de como o mercado nos olha:

- Atraso de 05 minutinhos: você já ouviu alguém dizendo “ah, foi só 5 minutos” quando se refere a um atraso? Se sim, precisamos entender que o nosso caminho é o contrário. A cultura da normalização do atraso é um dos pontos que mais desclassificam profissionais em processos seletivos e oportunidades de efetivação em trabalhos temporários. Atraso não é normal, nem 5, nem 3, nem 2, nem 1 minuto. Se o horário combinado foi X, precisamos chegar no horário X, a não ser que exista um motivo maior como um acidente ou outro motivo justificável.

Somente o fato de você chegar no horário já é visto como um ponto diferencial, considerando que vivemos em um ambiente social construído que normaliza o atraso com pouco tempo.

- Medo de ser visto como puxa-saco: não tenha medo se as pessoas acharem isso. Estar ao lado do chefe imediato é o único caminho para ter a efetivação em uma vaga temporária. Portanto, se disponibilize, participe, pergunte, peça conselhos e dê suporte a quem estiver acima. Assim, será visto, lembrado e a probabilidade da efetivação aumenta de forma expressiva.

- Participação em rodinhas: tenha cautela para não se envolver nas panelinhas, os grupos internos que se reúnem para contar histórias e fofocas que podem atrapalhar o seu desenvolvimento profissional e a sua probabilidade de ser visto como um(a) profissional diferente.

PEDIR OPINIÕES DE DESEMPENHO

Ao líder imediato, peça conselhos sobre o seu desempenho. Pergunte em que pode melhorar, se pode turbinar seus resultados e o que pode fazer de diferente. Dessa forma, você demonstrará, na prática, que quer participar, que quer fazer parte e que visa trabalhar de forma efetiva.

O único cuidado que precisamos ter sobre isso é para não sufocarmos a pessoa. Esses pedidos de feedbacks de desempenho podem ser feitos de 02 em 02 dias ou semanalmente, dependendo do espaço de comunicação que você sentir que existe.

Quer entender como fazer isso na prática? Vamos a alguns exemplos de abordagens....

Exemplo 1: como tem sido o meu desempenho? Estou ajudando a empresa?

Exemplo 2: o que posso fazer para melhorar o meu desempenho?

Exemplo 3: como posso me destacar perante os outros profissionais da equipe?

Exemplo 4: o que posso fazer de diferente?

Você pode usar outras abordagens. Os exemplos acima servem para balizar a direção e formas que podemos colocá-las em prática.

SE DISPONIBILIZE

Se você realizar todos os seus trabalhos e sobrar tempo, se disponibilize para ajudar em outros setores, mostrando vontade de aprender sobre o todo. Apesar de ser algo simples, esse comportamento faz uma grande diferença. Não é questão de desvio de função, mas sim de interesse, vontade, iniciativa.

Sobre isso, há muitos casos de profissionais que entram como temporários, conhecem todos os processos da empresa e, no final, acaba atuando em alguma função de gestão, que normalmente requer conhecimentos mais amplos sobre as atividades da organização.

Se o trabalho temporário lhe dá a ideia de que “eu vou só cumprir o que foi definido e depois vou embora”, pode ter plena certeza que a efetivação não vai acontecer.

FRASES E COLOCAÇÕES DE EFEITOS

Frases de impacto causam uma excelente impressão em quem ouve. O fator ousadia ainda é, na maioria dos casos, o que destaca um profissional do outro. Esqueça o medo de ser visto como uma pessoa atrevida no mal sentido. Gestores(as) gostam disso.

Quer alguns exemplos de abordagens ousadas?

Exemplo 1:

“Qual resultado preciso ter para ser efetivado?”

Exemplo 2:

“Eu quero ser efetivado. O que devo fazer para isso?”

Exemplo 3:

“O que falta para eu ser efetivo?”.

Exemplo 4:

“Me diga os pontos principais que vocês estão avaliando para efetiva algum temporário”.

E agora? Vamos para a prática?

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