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Luiz Fara Monteiro
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Acionistas da Spirit aprovam acordo para fusão com a JetBlue

Combinação da Spirit-JetBlue criaria a quinta maior companhia aérea da América, atrás da American, Delta, United e Southwest. JetBlue e Spirit são atualmente o sexto e o sétimo maiores, respectivamente

Luiz Fara Monteiro|Do R7

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Spirit: acionistas aprovam acordo com JetBlue
Spirit: acionistas aprovam acordo com JetBlue Zach Griff / The Points Guy

Os acionistas da Spirit Airlines aprovaram a proposta de fusão com a JetBlue na quarta-feira, marcando a próxima grande fase da saga sobre o futuro da Spirit.

A votação ocorreu três meses depois que os acionistas rejeitaram efetivamente uma proposta de fusão com a companhia aérea de baixo custo Frontier Airlines .

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A JetBlue fez uma oferta não solicitada pela Spirit pela primeira vez em abril , desencadeando uma batalha prolongada com a Frontier, já que ambas as companhias aéreas buscavam adquirir a Spirit.

O conselho e os executivos da Spirit pediram aos acionistas que aprovem a oferta de ações e dinheiro da Frontier, que apesar de ser avaliada abaixo da oferta da JetBlue, o conselho disse ter mais probabilidade de ser aprovada pelos reguladores . A Spirit acabou retirando a votação dos acionistas, que parecia estar caminhando para uma rejeição, antes que pudesse ser concluída. Desde então, o conselho votou a favor da oferta da JetBlue.

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A publicação The Points Guy informa que uma combinação da Spirit-JetBlue criaria a quinta maior companhia aérea da América, atrás da American, Delta, United e Southwest. JetBlue e Spirit são atualmente o sexto e o sétimo maiores, respectivamente.

A oferta atual de US$ 3,8 bilhões da JetBlue faria com que a operadora com sede em Nova York comprasse a Spirit com dinheiro. A companhia aérea disse que planeja reformar e renomear a aeronave da Spirit como sua, essencialmente dobrando seu tamanho e eliminando a outra marca de baixa tarifa.

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A JetBlue argumentou que suas atuais oportunidades de crescimento são limitadas por novas cadeias de suprimentos de aeronaves e pelo ambiente geral de trabalho, que registrou alta demanda por pilotos, comissários de bordo, técnicos de manutenção de aeronaves e outros. Ao adquirir a Spirit e absorvê-la, dizem os executivos da JetBlue, eles podem oferecer uma concorrência mais forte contra as chamadas "quatro grandes" companhias aéreas.

A administração Biden, no entanto, mostrou oposição à consolidação em vários setores, incluindo companhias aéreas. A JetBlue e o Departamento de Justiça estão atualmente litigando um caso antitruste no Tribunal Distrital dos EUA em torno da Aliança Nordeste da companhia aérea com a American , que o DOJ acusou de ser anticompetitiva.

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No entanto, os executivos da JetBlue continuam confiantes em sua capacidade de obter aprovação regulatória, mesmo que eventualmente tenham que argumentar em tribunal.

"Estamos em um mundo onde, se o DOJ olhar para a paisagem, eles devem se perguntar: 'Como chegamos a uma posição em que quatro companhias aéreas dominam 80% dos assentos domésticos?'", perguntou a presidente da JetBlue, Joanna Geraghty, durante uma entrevista remota com TPG no final de julho.

"A questão fundamental aqui no nível do DOJ é a justiça", acrescentou. "Queremos poder competir no mesmo campo de jogo que o DOJ criou."

Enquanto isso, o CEO da Frontier, Barry Biffle, disse que a eliminação da marca Spirit significaria aumento nas tarifas – e criaria oportunidades para sua companhia aérea.

"Os consumidores vão nos querer porque vão pagar mais, então vamos crescer o mais rápido que pudermos para economizar dinheiro", disse Biffle à TPG no início deste mês.

A JetBlue também enfrenta um desafio para financiar a aquisição.

Além dos custos de aquisição de US$ 3,8 bilhões, a JetBlue enfrentará altos custos para modernizar as 180 aeronaves da Spirit, provavelmente na faixa de US$ 3 a US$ 4 milhões por aeronave, ou um total de cerca de US$ 540 milhões a US$ 720 milhões, de acordo com uma estimativa de um especialista independente da indústria que pediu para não ser identificado.

A JetBlue encerrou o segundo trimestre deste ano com pouco menos de US$ 2,6 bilhões em dinheiro, equivalentes e títulos de investimento, e US$ 3,8 bilhões em dívidas (a companhia aérea avaliou seus ativos totais, incluindo aeronaves, em US$ 13,5 bilhões). Mesmo que esgotasse todo o seu caixa e títulos, ainda faltaria quase US$ 1 bilhão para a aquisição.

Sob os termos de sua oferta, a JetBlue também teria que pagar aos acionistas uma taxa de separação reversa no valor de cerca de US$ 470 milhões se o acordo fosse rejeitado pelo Departamento de Justiça ou de outra forma fracassasse.

Se aprovado pelos reguladores, o acordo pode ser fechado no início de 2024.

Os textos aqui publicados não refletem necessariamente a opinião do Grupo Record.

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