Como resorts podem fortalecer as cadeias produtivas locais

Um resort pode movimentar muito mais do que o turismo de uma região. Quando se conecta a fornecedores, trabalhadores e iniciativas locais, o empreendimento também passa a influenciar a economia e a dinâmica do território onde está instalado.

O Mundo Agro conversou com Aline Gonçalves, sócia-diretora de ESG na Gav Hotéis e Resorts.

Mundo Agro: Como a rede define o impacto social de seus empreendimentos para além dos indicadores financeiros?

Aline Gonçalves: O impacto social da GAV vai muito além dos números. Atuamos de forma vertical no setor de multipropriedade e hotelaria, assumindo todas as etapas — da concepção do projeto à construção do resort, passando pela comercialização das cotas e pela operação hoteleira. Isso nos integra de maneira definitiva a cada destino, estabelecendo um vínculo duradouro com a comunidade local.

Essa ideia de pertencimento orienta nossas decisões estratégicas, com foco no longo prazo e na análise criteriosa dos efeitos sociais, ambientais e econômicos. A preservação ambiental, o uso racional dos recursos naturais, a valorização da beleza natural e da cultura local, a capacitação da mão de obra, o fortalecimento da economia regional, a promoção da diversidade e da inclusão, além do apoio a iniciativas sociais, são pilares que norteiam nossa atuação.

Essas ações não apenas beneficiam diretamente as comunidades, mas também reforçam a atratividade dos destinos e fortalecem os relacionamentos da empresa com seus diversos públicos, consolidando a GAV como parte ativa do ecossistema em que está inserida.

Mundo Agro: O que faz de Muro Alto um exemplo da estratégia da empresa de promover o desenvolvimento econômico e social nos destinos onde atua?

Aline Gonçalves: Muro Alto é um exemplo concreto da forma como a GAV promove o desenvolvimento econômico e social nos destinos em que está presente. Desde a fase de construção até a operação hoteleira, a demanda por mão de obra gera impacto direto na criação de empregos e na circulação de renda, beneficiando não apenas a comunidade local, mas também as regiões vizinhas.

Atualmente, nossos dois empreendimentos em funcionamento somam 873 postos de trabalho diretos e cerca de 1.484 empregos indiretos. Além disso, todos os colaboradores recebem treinamentos periódicos, o que fortalece sua empregabilidade e contribui para a qualificação profissional da região.

Outro aspecto relevante é o modelo de multipropriedade imobiliária, que permite ao cliente planejar com antecedência o período de uso de sua cota. Essa previsibilidade ajuda a reduzir a sazonalidade, um dos maiores desafios da indústria turística, garantindo um fluxo constante de visitantes mesmo na baixa temporada.

Com isso, o comércio local e os serviços da região se mantêm ativos durante todo o ano, ampliando os benefícios econômicos e sociais para a comunidade.

Mundo Agro: Qual é o percentual de colaboradores e fornecedores do Porto 2 Life que são da região? Quais resultados concretos essa política já trouxe para a comunidade local?

Aline Gonçalves: A atuação da GAV Hotéis e Resorts em Porto de Galinhas busca fortalecer a economia local por meio da geração de empregos e da contratação de serviços e fornecedores da região. Atualmente, a empresa conta com cerca de 1.400 colaboradores em Porto de Galinhas, o que representa uma importante contribuição para a geração de renda e para a movimentação da economia do destino.

Além da geração de oportunidades, a presença do Porto Alto Resort e do Porto 2 Life também tem sido acompanhada por iniciativas voltadas ao desenvolvimento e à preservação da comunidade e do território onde os empreendimentos estão inseridos.

Um exemplo concreto é a Coleta GAV, programa criado pela empresa para promover ações de preservação ambiental. Na primeira edição, realizada em 6 de junho, durante a Semana do Meio Ambiente, mais de 50 colaboradores do Porto Alto Resort e do Porto 2 Life participaram voluntariamente de um mutirão de limpeza na região de Muro Alto.

Em cerca de uma hora e meia de trabalho, foram retirados aproximadamente 650 quilos de resíduos dos manguezais da região.

Mundo Agro: Como a GAV enxerga o papel dos resorts no desenvolvimento regional e quais são as próximas iniciativas da companhia na agenda ESG e de impacto social?

Aline Gonçalves: A GAV, presente atualmente em âmbito nacional, desempenha um papel relevante na consolidação dos destinos turísticos onde atua. Nossos resorts contribuem para ampliar o fluxo de visitantes, inclusive em períodos de baixa temporada, fomentando a economia local, gerando emprego e renda de forma direta e indireta, além de investir na capacitação da mão de obra e na valorização das regiões.

No campo social, destacam-se iniciativas como a formação e o treinamento de colaboradores, as parcerias com fornecedores locais e o apoio a instituições sociais. Também temos trabalhado fortemente em pautas de inclusão e diversidade, incorporando esses valores ao dia a dia da empresa.

Na dimensão ambiental, nossa estratégia é investir em tecnologias que reduzam o impacto das operações. Entre as ações já implementadas estão o uso de energias renováveis, sistemas próprios de tratamento de efluentes, biodigestores e projetos de conscientização, como o Coleta GAV, que mobiliza colaboradores em mutirões de limpeza de manguezais e praias.

A agenda ESG está integrada ao planejamento estratégico da companhia e faz parte do calendário anual de eventos corporativos. A cada ano, novas parcerias com atores sociais locais são incorporadas, sempre considerando as singularidades de cada região.

Para o futuro, a Diretoria trabalha com a perspectiva de ampliar e aprofundar as ações, com foco especial na educação de crianças e jovens em situação de vulnerabilidade social e na busca contínua por soluções sustentáveis aplicáveis às nossas operações.

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