‘Tomada de decisão se torna cada vez mais importante’ para a citricultura, diz executivo

A citricultura, setor potente do agronegócio brasileiro, viveu um susto, em 2025, com o tarifaço imposto pelo presidente americano Donald Trump. Em meio à retomada da produção e ao domínio no mercado global, Dirceu Mattos Jr, diretor do Centro de Citricultura do IAC (Instituto Agronômico), faz um balanço do último ano em entrevista ao Record News Rural desta quarta-feira (15).

Segundo Mattos Jr, “além da tarifa imposta pelo governo Trump, que foi muito bem revertida pelo nosso setor, nós tivemos também o desafio de clima adverso, o qual causou significativas perdas de produção de frutos. Então, a oferta global diminuiu significativamente”.

Para este ano, o executivo destaca outros desafios para a citricultura associados ao mercado internacional: “Nós estamos num momento em que há uma variação grande de preços altos, preços baixos, e a tomada de decisão se torna cada vez mais importante de qual é o manejo e qual o posicionamento do Brasil no mercado de suco de laranja, assim como a fruta fresca”.

A estratégia para lidar com a variação significativa de preço pago ao produtor, segundo Mattos Jr, é o melhor caminho para superar os desafios impostos ao setor. “Nós temos um volume financeiro muito menor no mercado que virá no próximo ano. E, para isso, nós vamos ter que ter decisões inteligentes lá no campo, quer dizer, decisões com base nos critérios de economia para produzir de forma mais eficiente com o mesmo recurso”, pontua.

Nesse sentido, o uso eficiente de fertilizantes, de água, além da adoção de iniciativas para mitigação de problemas fitossanitários, são meios que devem ser adotados em consonância com a pauta da sustentabilidade, “que não é mais um rótulo já há algum tempo”.

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