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Mazda pode voltar ao Brasil? Japoneses buscam novos sócios na região

Marca nomeou novo CEO com a responsabilidade de buscar novos mercados

Autos Carros|Marcos Camargo JrOpens in new window

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A Mazda projeta estratégia global e mira na expansão para mercados em países como Brasil e Argentina Mazda/Divulgação

A Mazda redesenhando sua estratégia global e mirando a expansão para mercados onde atualmente não atua, com Brasil e Argentina no radar da marca. A Mazda já atua em países como Mexico, Colômbia e Chile e recentemente nomeou novos executivos que terão como foco “novos mercados na América Latina”.

Com a alteração, crescem os rumores de uma suposta volta da marca que atuou com destaque no Brasil nos anos 1990. Estratégia global revisada e novos mercados.


A Mazda tem promovido alterações em sua estrutura internacional, incluindo a nomeação de executivos com responsabilidade ampliada para mercados na América Latina, o que sugere planos mais concretos para a região.

Em janeiro de 2026, a marca confirmou que o presidente da Mazda México, Miguel Barbeyto, também assumirá papel de direção para novos mercados latino-americanos, incluindo o Brasil.


A Mazda promove alterações em sua estrutura internacional, incluindo a nomeação de executivos Mazda/Divulgação

Segundo a estratégia divulgada, a abordagem envolve expansão geográfica e fortalecimento de operações existentes, com foco no desenvolvimento de produtos e serviços adaptados às preferências locais.

A presença da marca no Brasil não é nova: ela atuou no país nos anos 1990, mas deixou o mercado em 2000 após turbulências cambiais e perda de competitividade Mazda/Divulgação

No entanto, a participação no Brasil não é inédita: a marca operou no país entre a década de 1990 e 2000, vendendo modelos como o Mazda 626, MX-3, MX-5 Miata e Protegé.


As operações foram encerradas no ano 2000 em meio a turbulências cambiais e mudanças no ambiente econômico nacional, que elevaram custos de importação e reduziram a competitividade da marca frente a concorrentes já estabelecidos no mercado.

A estratégia global da Mazda inclui um plano de eletrificação flexível, conhecido como “Lean Asset Strategy”, que visa racionalizar investimentos em desenvolvimento de veículos elétricos e híbridos, reduzir custos e acelerar a introdução de tecnologia em novos produtos.


Esse modelo pode facilitar a adaptação da marca a mercados com demandas por eficiência energética e menores emissões — como o brasileiro, que gradualmente adota normas mais rígidas.

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Os textos aqui publicados não refletem necessariamente a opinião do Grupo Record.

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