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Afonso Paciléo

A importância do planejamento estratégico para o empreendedor 

Todo empreendedor com certeza já deve ter ouvido falar sobre plano de negócio, né? É uma ferramenta de gestão empresarial normalmente usada por empresários que estão abrindo uma empresa ou novas filiais

Empreendendo Direito|Do R7 e Afonso Pacileo

Você já parou para planejar o seu? Ou está atolado com as outras atividades da empresa que dependem de você? Nesse artigo vamos te explicar como funciona e como colocar em prática. Continue a leitura!

O plano de negócio é um documento que permite ao empreendedor definir uma direção clara, estabelecer metas e objetivos, identificar os recursos necessários e desenvolver estratégias para alcançar o sucesso a longo prazo.

Além disso, o planejamento estratégico auxilia o empreendedor a obter informações relevantes sobre o setor, concorrentes, potenciais fornecedores, clientes e produtos e/ou serviços que serão oferecidos. Dessa forma, um dos principais objetivos do plano de negócios é identificar os pontos fracos e fortes da empresa.

Ao realizar uma análise detalhada do mercado e do ambiente empresarial, o empreendedor consegue obter valiosos pontos de vista sobre as oportunidades existentes e as ameaças que podem surgir. Isso permite que sejam traçadas estratégias para aproveitar ao máximo as oportunidades e enfrentar os desafios de forma mais eficaz.


O ato de planejar é a essência da gestão. Para isso, você precisa de um método claro que identifique onde está e para onde quer ir. Assim, será muito mais fácil tomar decisões e atingir os objetivos da empresa. Ao conhecer profundamente os clientes, suas necessidades e preferências, o empreendedor pode desenvolver um produto ou serviço que atenda de forma eficaz às demandas do mercado. Isso aumenta as chances de sucesso e satisfação dos clientes, estabelecendo relações duradouras e construindo uma base sólida de consumidores fiéis. Identificar os pontos fracos e fortes da empresa é essencial para direcionar os esforços e recursos de maneira adequada.

Ao conhecer os pontos fracos, o empreendedor pode desenvolver estratégias para superá-los e melhorar o desempenho. Por outro lado, ao identificar os pontos fortes, é possível aproveitá-los ao máximo, destacando-se no mercado e proporcionando vantagens competitivas.

Os textos aqui publicados não refletem necessariamente a opinião do Grupo Record.

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