O que é e como encontrar um diferencial competitivo
A busca por um diferencial competitivo deve estar presente na rotina de todo empreendedor. Independente do segmento, é esse diferencial que coloca um negócio em posição de destaque no mercado.
Empreendendo Direito|Do R7 e Afonso Pacileo

A todo momento, surgem novos negócios, novos profissionais e novas tecnologias. Diante dessa evolução constante do meio empresarial, é fundamental que cada negócio seja único da sua forma para se diferenciar de todos os outros e, logo, vender mais e ser mais reconhecido.
Para te ajudar nesse processo, nos próximos tópicos desse artigo você vai encontrar o conceito de diferencial competitivo, a importância de ter um e como desenvolver o seu. Segue a leitura!
O que é um diferencial competitivo?
Diferencial competitivo (ou vantagem competitiva) é um atributo ou um conjunto de atributos que fazem com que um negócio se diferencie dos concorrentes. Esses elementos representam vantagens e benefícios para os clientes.
A distinção é usada como um argumento de venda e, além de gerar mais lucro, cria uma reputação e aumenta o reconhecimento do negócio diante do público.
Isso significa que, com um bom diferencial, os consumidores passam a lembrar da sua empresa quando têm uma necessidade ou problema que o seu produto ou serviço pode resolver.
Um vantagem competitiva deve ser:
1. Único e difícil de ser copiado;
2. Sustentável;
3. Capaz de gerar valor para os consumidores;
4. Aplicável em diversas situações e não estar ligado apenas a um produto ou serviço.
A importância do diferencial competitivo
Além de destacar o seu negócio em meio aos concorrentes, o diferencial competitivo traz diversas outras vantagens para uma empresa, como:
● Aumento da receita e da margem de lucro;
● Fidelização de clientes;
● Atração e retenção de talentos para a equipe de colaboradores;
● Mais credibilidade diante de parceiros e investidores;
● Percepção de valor para o negócio.
Como encontrar o seu diferencial competitivo
1. Conheça bem o seu público
Um negócio só pode oferecer uma vantagem competitiva se conhecer bem o perfil do seu público. Ao avaliar seus dados demográficos, interesses, hábitos e necessidades, é possível compreender o que realmente vai gerar valor para os consumidores.
A maioria das empresas possui mais de um perfil de consumidor. Para fazer essa análise de público de forma eficiente, é possível utilizar dados de institutos especializados ou realizar a sua própria pesquisa.
2. Faça um estudo de mercado
Para se diferenciar dos concorrentes, é importante entender o que eles estão fazendo. O estudo de mercado te ajuda a identificar lacunas e oportunidades que ainda não estão sendo aproveitadas pela concorrência.
3. Invista em tecnologia e inovação
A inovação e as soluções tecnológicas são grandes aliadas no desenvolvimento de um diferencial competitivo. Por isso, é importante acompanhar as tendências de mercado e criar uma cultura organizacional que abraça novas ideias.
4. Acompanhe indicadores de desempenho
Os indicadores de desempenho (KPIs) são essenciais para acompanhar a produtividade e os resultados de uma empresa. Com esse monitoramento, é possível entender o que precisa ser melhorado e, assim, criar uma vantagem competitiva que atenda essas necessidades.
Alguns dos principais indicadores de desempenho são: ROI (Retorno Sobre o Investimento), número de vendas, taxa de conversão e ticket médio.
Exemplos de diferencial competitivo
Um diferencial competitivo não precisa ser algo totalmente novo no mercado, mas sim algo que a sua empresa faz melhor do que todos os outros concorrentes.
Veja alguns exemplos de vantagem competitiva:
● Excelência no atendimento;
● Presença digital;
● Design dos produtos e Identidade Visual;
● Formas de pagamento diversificadas;
● Facilidade de compra;
● Representatividade;
● Produtos e serviços inovadores.
Agora que você já aprendeu o que é um diferencial competitivo e como encontrar o seu, é hora de aplicar todas as dicas e começar a destacar o seu negócio no mercado!
Lembre-se de que é importante ter visão estratégica e integrar todos os seus parceiros e colaboradores nesse processo.
Os textos aqui publicados não refletem necessariamente a opinião do Grupo Record.