Líder de gigante farmacêutica busca mudar ‘mercado masculinizado’ e se inspira na filha adotiva

Desde que assumiu, em 2025 o cargo de diretora-geral de uma das principais marcas de medicamentos genéricos, Lucia Rossato tornou-se a primeira presidente mulher da empresa, ganhando uma posição de destaque na indústria farmacêutica do país. Agora, em 2026, a CEO guia o negócio durante um processo de transição em que a empresa deixa de ser um grupo multinacional e passa a ser o maior grupo farmacêutico do Brasil. E pensar que tudo começou com um estágio.

“Eu não tinha nem carro. Eu visitava os médicos fazendo propaganda médica”, contou Lucia em entrevista a Fabi Saad, no programa Mulheres Positivas da última quinta-feira (17). Formada em publicidade e propaganda, ela se manteve na indústria farmacêutica desde o início da carreira. Aos poucos, entrou em novos setores, como marketing e planos de saúde. Antes de ser CEO, foi a primeira gerente de vendas mulher de outra gigante do mercado.

Ao longo dos 30 anos de carreira, ela continuou a avançar e hoje se encontra no cargo mais importante que já assumiu. Apesar das conquistas, a diretora entende que o ramo farmacêutico continua a ser um ambiente masculinizado: “Mesmo dentro da Medley, a gente tem áreas de atenção que a gente precisa promover mais equidade”. Desde que assumiu a função, ela busca reverter o cenário.

Além de 50% dos 877 colaboradores do negócio serem mulheres, Lucia trabalhou para que o índice feminino de liderança dentro da empresa subisse para 60%. “Eu falo com as mulheres da Medley e do mercado: seja você mesma. Não se associe a um personagem para você ser aceita naquele meio. [...] Claro que o medo faz parte, ele vem junto com a responsabilidade, mas confie em você”.

As mudanças na equipe vieram acompanhadas de uma ênfase maior em inovação e desenvolvimento das tecnologias, afinal: “As farmácias não são as mesmas de 10 anos atrás. Esse espaço está mudando, seja do ponto de vista físico ou digital”. Por conta dessa filosofia, a CEO começa a experimentar mais com inteligência artificial, mas ainda preza pela conexão humana dentro e fora dos negócios.

Adoção da filha

Quanto à vida pessoal, ela entende que adotar a filha Juliana a ajudou a enfrentar o trabalho com ainda mais força. Lucia se lembra de um episódio em que Juju, uma menina preta, sofreu racismo na escola e decidiu denunciar o caso na coordenação. “Eu achei isso muito bacana. [...] Ela se sentiu empoderada. Então eu vejo na Juliana a mulher brasileira, forte, que tem que ser dona de si, [...] que não tem que ter medo de conquistar o próprio espaço”.

Lucia é guiada pelo otimismo, empatia e teimosia, uma característica que a marcou após assistir ao filme Moana. “Não só porque ela quebra o paradigma de princesa, mas ela é extremamente teimosa. Ela chega a desobedecer à família para conquistar e proteger a tribo que depois ela vai liderar. E a gente tem que ser teimoso”. Desde um início humilde como estagiária, ao cargo de CEO, Lucia, com sua dose de teimosia, conseguiu conquistar o próprio sucesso.

Assista à entrevista completa:

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